科学发展观是用来指导发展的。科学发展观的实质就是要促进经济社会更快、更好的发展。所谓发展，对于企业而言，首要问题就是要实现经营业绩的不断攀升。

如何实现经营业绩的持续提把握科学发展观的根本要求，谋求企业全面协调可持续发展

科学发发展道路。既要满足当前市场需求，把握竞争态势，又要兼顾国家、企业、员工、投资者以及客户等各方面利益，立足长远发展，未雨绸缪，增强发展后劲，保持基业长青。

做到统筹兼顾，必须在发展中注意引导和发挥各方面的积极性，合理配置和优化企业资源。要自觉站在全局、战略的高度，立足创造最大价值，从企业实际出发，按照全面部署、突出重点、分步实施、协调推进的要求，科学合理配置资源，有步骤、分阶段地推进企业各方面工作。要善于抓住企业发展中的主要矛盾和矛盾主要方面，切实发挥资源配置的有效调控作用。对必须立即进行、各方面条件已经具备、能带来良好收益的发展项目，要集中优势资源及时加以推进；对还需要进一步研究关系：一是技术与市场的关系，既要发挥技术进步对于市场发展的促进作用，充分做好技术体制更新的准备，保持网络先进性，又要强调市场发展对于技术进步的导向作用，围绕客户需求加大研发力度，开发出具有市场适应性的业务产品，提升客户价值。二是局部利益与整体利益的关系，既要围绕部门绩效指标开展工作，突出制度流程对各项工作的规范要求，又要明确自身工作在公司价值链中的定位，强调内部服务质量，提倡对公司发展全局的价值贡献，提升企业价值。三是当前指标与长远发展的关系，既要落实全年经营业绩指标的要求，注重现实效果，确保全年工作任务的顺利完成，又要大力加强基础管理，增强工作的前瞻性、计划性，保持企业发展后劲，不搞短期行为。四是经济效益与社会效益的关系，既要关注经济指标，谋求企业利润最大化，又要提高企业员工的社会责任意识，发挥对首都经济发展和信息化建设的推动作用，扩大社会影响力。

深刻理解科学发展观的本质和核心，谋求企业与员工共同成长

科学发展观的本质和核心是坚持以人为本。以人为本，就是以实现人的全面发展为目标，从人民群众的根本利益出发谋发展、促发展，让发展的成果惠及全体人民。科学发展观强调的是以人为本。在企业，这个“人”，就是广大员工，这个“本”，就是广大员工的根本利益。员工是企业的一员，没有企业发展就没有员工的进步。因此，坚持以人为本，首要的问题就是要坚持企业的长期稳步发展。只有企业不断发展，员工才能真正得到发展的实惠，生活水平才能不断提高。另一方面，企业之间的竞争说到底是人才的竞争，是企业员工之间的竞争。快速发展的企业需要素质不断提高的员工，否则，企业终将被竞争所淘汰。因此，坚持以人为本更要坚持员工能力与素质的不断提高。只有员工不断进步，企业才能在竞争中立于不败，才能真正成为实现员工价值的载体。

做到以人为本，最重要的是要妥善处理员工的根更重要的是不断提高的社会竞争能力和来自企业内外的尊重。随着企业与员工共同成长理念的逐步深入人心，企业与员工之间的共同目标日渐清晰。全体员工不仅在观念上而且在行动上把公司经营目标同自身的工作目标、措施、绩效紧密结合起来，主动了解企业发展全局，并通过亲身参与目标的制定与执行，逐步形成了以公司利益为基础的统一的企业价值观。现在，不断提高自身工作能力，努力追求在实现企业经营目标、提升企业价值的过程中实现自我价值的提升，已经成为公司广大员工的自觉行动。