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公司关于加强外用工管理的决定

五年级应用文600字
2012-01-16

关于加强外用工管理的决定随着公司的发展,外用工使用数量增加较快,目前对外用工的管理上存在着分工不明、责任不清等问题,不利于公司生产秩序的正常进行,为强化对外用工的管理,经公司研究决定,制定《外包工管理规定》,明确以下管理内容:一、管理部门分工:1、生产线上用工由车间负责管理。2、**工由**负责管理。3、**工由销售公司负责管理。4、**工由**负责管理。5、**装卸工由**负责管理。二、管理内容:1、一切外用工必须以遵守《员工守则》为前提,服从用工部门的管理。2、按照所在岗位的工作要求保质保量地完成本职工作。3、进出公司大门,必须衣冠整齐,并佩戴临时出入证。不得穿着短裤、背心、拖鞋进入公司工地。4、进入工作现场,必须着工作服,必须按规定穿戴劳动保护用品。5、不准在本公司内抽烟、喝酒、丢扔垃圾等废物。6、对偷盗或故意损坏本公司财物的,一经发现,除按财物价值加倍处罚外,视情节轻重,交司法机关处理。7、对违反公司规定的外用工人员,外用工主管部门有权对其作出处理。8、对于公司检查出的外用工违规行为,用工部门负连带责任。三、人事调配:1、现有**及**外用工人员未经用工部门及政工处允许,任何部门及包工头不得随意调配,民工请假必须经用工部门同意。2、根据生产要求,需要增加外用工人员须由用工部门填写用工申请,报政工处及分管领导批准后,方有效。否则,所发生的用工费用公司不予以承认。3、政工处负责外用工的登记、注册。