花了两天时间翻完了前老板创业十年的经历，方法论良多，鼓舞也良多。

无论哪个年代，精神与态度都会远胜过所谓的方法论，兴哥屡败屡战、不断学习的精神，是我们真正需要学习的，也应该是本书所倡导的最重要的价值观，但本书除了书名外，对精神与态度的描写，过于惜墨了。相信大部分读者跟我有相同的感觉，校内网拿到行业第一之后，饭否、美团，都只是水到渠成，校内后，以兴哥的经历，资源、团队、机会都不会有太大问题。

万事开头难，一个连续做了十多个项目都没成功，过程中对自我的否定、对团队的质疑、对社会的抗拒，兴哥与团队间是如何消化与平衡的，是我最大的疑问。具体来说，校内前的十多个项目，虽然一腔热血很关键，但有了热血后起步的资金如何解决的，如何面对身边质疑的，失败后如何在没有过往证明时继续站起来，本书均无涉及。估计这个问题，接下来还会伴随我很多年，甚至一生。

抛开精神，兴哥基于校内、饭否失败的教训，延续到美团的这些方法论，历史已经证明对当时的美团是正确的，也是目前创业圈里普遍的`共识。

兴哥的经历再次证明，明确目标与规划战略的关键作用，而兴哥每个项目的目标，均来源于兴哥不断寻找最前沿的巨人，然后站上巨人的肩膀上寻找方向，方向正确了，才有成功的可能，否则只会局限自己。没有谁天生就有很好的方向感，能一次次抓住大潮流大方向，是对不忘每天打开十几个国外网站，不断放眼望世界的回报。

团队、资金的重要性也无需质疑，古来有之。唯一区别传统行业创业与互联网创业的是，互联网获取数据更便利，也更渴望用数据代替直觉，虽然数据很可能会带来低效，但对一个对市场了解不够、经验不足的创业者，数据决策，往往是更稳的打法。

虽然圈内对战略、团队、资金与数据有足够的认识。但新晋创业者，未必就不需要再去踩坑，毕竟能总结出来的，都是去掉了很多变量后的动听故事。